Sie verdienen mehr als nur einen neuen Job.

Professionell reflektieren: In intensive Klausurtagungen mit zwei erfahrenen Beratern hinterfragen wir Vertrautes und Selbstverständliches, bieten neue Blickwinkel für Lösungen und Impulse, beschreiben unter welchen Bedingungen Sie besonders wirksam sind und was Sie konkret dafür benötigen. Gemeinsam ordnen wir Ihre Erwartungen und bewerten deren Umsetzungsmöglichkeiten. Im Ergebnis steht eine Strategie, die auf Sie persönlich zugeschnitten ist und mit der Sie eine erfolgreiche berufliche Neuorientierung umsetzen können.

Nachvollziehbar positionieren: Insbesondere Führungskräfte müssen sich positionieren, zeigen wofür sie stehen und dies in einem persönlichen Gespräch glaubhaft vermitteln können. Leistungsorientierung, Teamfähigkeit, Resilienz oder sich mit Kennzahlen und Trendthemen auszukennen ergeben noch keine unterscheidbare Positionierung. Sich zu positionieren heißt, eine wahrnehmbare und authentische Haltung als zukünftige Führungskraft einzunehmen. Entscheidend dabei ist, wie sich Ihre Haltung im Handeln zeigt. Denn das ‚Wie arbeitet die neue Führungskraft‘ ist in einem Gespräch wichtiger als ‚Was kann die neue Führungskraft.

Besser überzeugen: Ein Kandidat überzeugt im Bewerbungsprozess ausschließlich durch die individuelle Passung für die offene Position. Diese wird nicht durch das sprachlich einwandfreie Wiederholen der beruflichen Entwicklung in Anschreiben und Werdegang erreicht. Sie entsteht durch ein passgenaues, persönliches Lösungsangebot, welches besser, als dass der Mitbewerber überzeugt. Gemeinsam arbeiten wir heraus, wie Sie Ihre Erfahrungen, Ihr Urteilsvermögen und Ihre Arbeitsweise zu einem persönlichen, nachvollziehbaren Lösungsangebot verbinden. Damit geben Sie Ihrem Gegenüber konkrete Gründe, sich für Sie zu entscheiden.

KI kann Informationen ordnen, Bewerbungsunterlagen strukturieren und Formulierungen verbessern. Sie arbeitet jedoch mit dem, was Sie eingeben – und damit zunächst mit Ihrem eigenen Blick auf Ihre Situation. Widersprüche, blinde Flecken oder unrealistische Annahmen kann sie nur eingeschränkt erkennen.

Bei einer beruflichen Neuorientierung auf Führungsebene geht es zudem nicht allein um Lebenslauf und Anschreiben. Entscheidend ist, welches Ziel zu Ihrer Persönlichkeit und Erfahrung passt, welche beruflichen Alternativen möglich sind, welchen künftigen Beitrag Sie für einen Arbeitgeber leisten können und unter welchen Bedingungen Sie wirksam sein können.

Executive Transition bringt den unabhängigen Blick erfahrener Berater ein. Wir hinterfragen Ziele, ordnen Möglichkeiten im Arbeitsmarkt ein und begleiten Sie bei den anstehenden Entscheidungen. KI setzen wir dort ein, wo sie sinnvoll unterstützt. Einordnung, Verantwortung und persönliche Begleitung bleiben jedoch beim Menschen. So entsteht keine allgemeine Bewerbung, sondern eine glaubwürdige Positionierung und eine überzeugende Entscheidungsgrundlage.

Executive Transition bleibt eine Beratung von Menschen für Menschen. Künstliche Intelligenz setzen wir gezielt als unterstützendes Werkzeug ein, wenn sie die Qualität und Geschwindigkeit einzelner Arbeitsschritte verbessern kann. Persönliche Einschätzungen, Empfehlungen und berufliche Entscheidungen überlassen wir jedoch keinem technischen System.

Für den Einsatz künstlicher Intelligenz gelten bei uns verbindliche Grundsätze. Unser KI-Kodex regelt insbesondere den Umgang mit Datenschutz, Vertraulichkeit, Nachvollziehbarkeit, möglichen Verzerrungen und der erforderlichen menschlichen Kontrolle. Ergebnisse, die mithilfe künstlicher Intelligenz entstehen und in die Beratung einfließen, werden abhängig vom jeweiligen Anwendungsfall fachlich geprüft.

Die Verantwortung bleibt immer beim Berater. Unseren KI-Kodex erhalten Sie zu Beginn Ihrer Beratung, damit für Sie transparent ist, unter welchen Bedingungen wir künstliche Intelligenz einsetzen.

Der Unterschied beginnt bereits vor der eigentlichen Stellensuche. In intensiven Klausurtagungen führen zwei erfahrene Berater eine umfassende Anamnese durch und analysieren Ihre Arbeitspersönlichkeit. Wir wollen Sie nicht nur anhand Ihres Lebenslaufs kennenlernen, sondern als Menschen verstehen. Denn erst dann können wir die Verantwortung übernehmen, Ihnen einen fundierten Rat zu geben. Eine solche Tiefe ist im klassischen Outplacement, das häufig stärker auf den Bewerbungsprozess und die Vermittlung ausgerichtet ist, nicht die Regel.

Die berufliche Neuorientierung eines Geschäftsführers oder Top-Managers wirft zudem besondere Fragen auf. Dafür braucht es Berater, die diese Zielgruppe, ihre Entscheidungssituationen und den entsprechenden Arbeitsmarkt aus jahrzehntelanger Erfahrung kennen. Ebenso wichtig ist ein relevantes Netzwerk mit Kontakten zu Entscheidern in Unternehmen und zu Personalberatern.

Executive Transition richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte der obersten und oberen Führungsebene, die sich beruflich neu orientieren oder ihren nächsten Schritt bewusst vorbereiten möchten. Anlass können beispielsweise eine Trennung vom bisherigen Arbeitgeber, das Ende eines Mandats, ein Aufhebungsvertrag oder der eigene Wunsch nach Veränderung sein.

Unsere Beratung ist branchen- und funktionsübergreifend angelegt. Entscheidend ist, dass Sie nicht lediglich eine neue Position suchen, sondern klären möchten, welche Aufgabe, Unternehmenskultur und Rahmenbedingung zu Ihrer Persönlichkeit, Erfahrung und weiteren Lebensplanung passt, damit Sie Ihre Stärken mit größter Leichtigkeit einbringen und langfristig erfolgreich sein können.

Wenn Sie ausschließlich eine schnelle Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen oder ein standardisiertes Bewerbungstraining suchen, ist Executive Transition nicht das passende Angebot. Unser Anspruch ist eine umfassende, vertrauliche und individuell auf Ihre Entscheidungssituation zugeschnittene Beratung.

Gemeinsam mit Ihnen wählen wir die Berater aus, deren Erfahrung und Persönlichkeit am besten zu Ihrer Situation und Ihren beruflichen Fragestellungen passen. Die intensiven Klausurtagungen zu Beginn werden von zwei erfahrenen Beratern begleitet. Dadurch fließen unterschiedliche Perspektiven in die Anamnese und die Analyse Ihrer Arbeitspersönlichkeit ein. Zugleich wird vermieden, dass weitreichende Empfehlungen allein auf der Einschätzung eines einzelnen Beraters beruhen.

Den Beratungsort stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Persönliche Beratungen sind unter anderem in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hannover, München und Zürich möglich.

Die intensive Analyse Ihrer Ausgangssituation und die Entwicklung Ihrer Positionierung stehen am Anfang der Beratung. Darauf aufbauend kann die Bewerbungsphase zeitnah beginnen. Wie lange der gesamte Weg bis zu einer passenden neuen Aufgabe dauert, lässt sich jedoch nicht verlässlich vorhersagen. Erfahrungsgemäß sollten Sie für eine berufliche Neuorientierung auf Führungsebene etwa acht Monate einplanen.

Die tatsächliche Dauer hängt unter anderem von der angestrebten Position, der Situation in Ihrer Zielbranche, Ihrer geografischen Flexibilität, Ihren Vergütungsvorstellungen und den Entscheidungsprozessen möglicher Arbeitgeber ab. Eine sehr klar eingegrenzte Suche kann mehr Zeit benötigen als eine Neuorientierung mit mehreren realistischen Optionen.

Unser Ziel ist deshalb nicht der schnellstmögliche Vertragsabschluss, sondern eine sorgfältig abgewogene Entscheidung für eine Aufgabe, die zu Ihnen passt und Ihnen eine langfristige Perspektive bietet.

Eine Garantie für eine neue Anstellung geben wir nicht. Einstellungsentscheidungen liegen beim künftigen Arbeitgeber, und auch die Entscheidung für oder gegen ein Angebot treffen letztlich Sie selbst. Hinzu kommen Entwicklungen im Arbeitsmarkt, auf die weder Sie noch wir Einfluss haben.

Auch eine Zufriedenheitsgarantie würde unserem Beratungsverständnis widersprechen. Verantwortungsvolle Beratung bedeutet nicht, Erwartungen lediglich zu bestätigen. Sie muss auch unbequeme Fragen stellen, Widersprüche aufzeigen und von einer Möglichkeit abraten, wenn wir keine ausreichende Passung erkennen.

Zusichern können wir Ihnen einen umfassenden Beratungsprozess, ehrliche Rückmeldungen und begründete Empfehlungen auf jedem Schritt Ihrer beruflichen Neuorientierung. Abhängig von der vereinbarten Leistung nehmen wir die Beratung zudem wieder auf, wenn das neue Arbeitsverhältnis innerhalb eines festgelegten Zeitraums von Ihnen oder Ihrem Arbeitgeber beendet wird.

Dann begleiten wir Sie weiter. Eine berufliche Neuorientierung richtet sich nicht immer nach einem vertraglich festgelegten Zeitraum. Wenn Sie am Ende der vereinbarten Beratungsdauer noch keine passende neue Aufgabe gefunden haben, bleiben wir Ihre Ansprechpartner.

Wir betrachten gemeinsam die Rückmeldungen des Marktes, überprüfen bei Bedarf Zielsetzung und Suchstrategie und unterstützen Sie weiterhin bei der Bewertung konkreter Möglichkeiten und den damit verbundenen Entscheidungen.

Wir lassen keinen Kandidaten nach Ablauf seiner Beratung allein. Unsere Verantwortung endet nicht mit dem vereinbarten Zeitraum, sondern erstreckt sich auch darüber hinaus. Sie sollen keine unpassende Aufgabe annehmen, nur weil die vertragliche Beratungsdauer beendet ist.

Häufig übernimmt das Unternehmen, das sich von der Führungskraft trennt, die Kosten und legt dafür ein Budget fest. Welche Beratung Sie innerhalb dieses Rahmens in Anspruch nehmen möchte, entscheiden Sie selbst. Executive Transition kann auch privat beauftragt werden. Privatzahler weisen wir auf mögliche steuerliche Auswirkungen hin, die sie mit ihrem Steuerberater klären sollten.

Ist ein Unternehmen Auftraggeber, kann es auf Nachfrage eine allgemeine Auskunft über den Fortgang der Beratung erhalten. Konkrete Beratungsstände, persönliche Einschätzungen und Gesprächsinhalte geben wir nicht weiter. Die Beratung wird von uns strikt vertraulich behandelt.

Ein Aufhebungsvertrag kann einen geordneten beruflichen Übergang ermöglichen und den notwendigen Freiraum schaffen, die berufliche Neuorientierung sorgfältig zu planen und professionell umzusetzen. Bedenken Sie jedoch die teilweise weitreichenden rechtlichen, finanziellen und beruflichen Folgen.

Prüfen Sie deshalb nicht nur Abfindung, Freistellung und Beendigungsdatum. Klären Sie auch, welche Sicherheit Sie aufgeben, wie lange die berufliche Neuorientierung dauern könnte und welches Ziel Sie mit dem Ausscheiden verfolgen.

Lassen Sie die arbeitsrechtlichen und steuerlichen Folgen vor der Unterschrift von einem Fachanwalt für Arbeitsrecht und einem Steuerberater prüfen. Der Abschluss eines Aufhebungsvertrags kann sich insbesondere auf den Bezug von Arbeitslosengeld auswirken.

Executive Transition ersetzt keine Rechts- oder Steuerberatung. Wir unterstützen Sie jedoch dabei – gerne auch gemeinsam mit Ihrem Anwalt –, die persönlichen und beruflichen Folgen einzuordnen, unterschiedliche Möglichkeiten abzuwägen und eine wohlüberlegte Entscheidung für Ihren weiteren Weg zu treffen.